一個真實的故事,發生在我身邊——我的一個朋友,某互聯網公司產品經理因為不能勝任新的職位工作而被領導談話,要求其辭去現有工作,另尋他路。

這篇文章也是在和朋友聊過之後整理而得,不一定完備。也希望大家發現不足,能夠留言討論之,給朋友建議。

要知道,這在很多互聯網公司是很難發生的。企業這麼做的原因,一是你的級別不低薪水夠高,二是在這樣的薪酬福利下你並沒有給出相應的回報。有句話說得好,“拿人錢財,替人消災”。

曾見到某CEO說過一段話,大意是“互聯網的火爆,讓技術開發人員的工資暴漲,應屆生幾個月就換好幾份工作,月薪換一個漲一次。這在我眼裡已經變成了惡性循環。技術的浮躁,哪有心思沉下來提高自己? 公司不辨真偽的高薪招人,高昂的成本,讓公司的生命線變得很短。瘋狂的工資,瘋狂的跳槽,更多年輕人的加入,真到某一天創業公司成片倒下的時候,市場上會有一大批的技術在流浪。抓緊找個公司吧,好好提高自己,工資不要跟能力不匹配,對老闆好一點,他也不容易。公司活得長一些,自己也可以呆的久一點…”。

產品、運營又何嘗不是?

你不能勝任的原因有很多種,內在的和外在的,可控的以及不可控的,等等。中學的時候,想必大家的哲學學的都應該不錯,追求問題的原因,首先要從內因入手,那麼會有哪些呢?

內在原因第一位:你的適應能力太弱。你兩個月後能上手需求和各環節溝通,與另外一個一個月就能完整走完流程的,你想誰的競爭力會更高?

內在原因第二位:你的理解能力太弱。與一同理,人家聽一遍之後就能完全理解並掌握的,與你四五遍都不能理解的(更別提掌握吸收了),誰的競爭力會更高?

內在原因第三位:你的溝通能力太弱。大家自行腦補吧,不一一列舉了。

內在原因第四位:你的執行力不夠。自行腦補。

內在原因第五位:你的學習能力不足。自行腦補。

內在原因第六位:你的經歷和職位的匹配程度不夠。自行腦補。

當然,或許還有其他的內因影響你被辭退,但是以上六點絕對是最重要的,而且是致命的。

外在原因第一位:企業遠景規劃太龐大,方向走偏。大方向偏了,做的再對也是偏了。

外在原因第二位:企業沒有人盡其用。企業以及領導並沒有把人才放到他擅長和能夠適應的位置。

外在原因第三位:領導的指導不足。當然,也有可能領導自身就存在內因中的一種或者幾種。

再有的外因基本上都不會是主要的了,說什麼工作流程複雜,這有一定原因,但絕壁不是理由。產品經理是來解決問題的,而不是來製造問題的。說得難聽點,“不要佔着茅坑不拉屎”。

以上,是朋友發生了這事情之後,自己的一些思考。總結起來,朋友還是需要提高的,也希望和他聊過之後整理的東西能夠對其有益。

更希望能夠對大家有幫助,謝謝!