女神背景:某985高校經濟學碩士,有2個知名互聯網公司的市場和品牌公關的實習經歷,零產品經歷。校招產品面試前還一個勁問我,自己沒有產品經歷如何去面試產品崗?經過一些短暫的交流,女神放平心態去面試,如願拿到20.8萬年薪的產品offer。

女神的第一場校招:職位:華為——營銷工程師

1、選擇一款你沒有用過但比較了解的手機,如果要讓你的室友都換成這款手機,你怎麼推廣?

女神分享:我選的小米,性價比比較高,價格實惠。向室友推廣,首先自己先換一個,另外先找到在手機方面最沒有品牌忠誠度的進行遊說,尤其是她抱怨手機卡、蘋果貴的時候下手,以點帶面,各個擊破。

2、現在這個時點你向班裡女生推廣一個服裝品牌,推什麼?(我答得是HM的正裝,現在是求職季)

女神分享:HM是源於對生活的觀察和對服裝的敏感度,恰好現在求職季,大家都需要正裝,HM的正裝時尚又便宜,200搞定,而且還是不錯的品牌,通過特殊時點和對於品牌的了解,讓你的思維產生化學反應,打通經濟生活任督二脈。

3、時間切換到十年後,如果讓你舉辦研究生同學聚會,列出最重要的5件事情。

女神分享: 建群聯繫、設定聚會方案流程、創意的吸引人的環節、大家的行程住宿聚餐事宜、預算(支付寶經費群)

女神的第二場校招:職位:某在線旅遊公司——產品經理

產品經理筆試

1、了解一個女鞋商家的銷售業績及發展空間,需要考察哪些數據源,運用哪個工具和方法進行分析,這些數據如何運用?

2、說出你最常用的三個app,重點說一個的主要功能,存在的問題以及怎麼改善?

3、為我們公司設計一個飛機火車票聯運的產品方案?

4、英文財報,讓選擇你認為最重要的信息分析?

收集到的面試問題分享

產品經理一面

  1. 說一個最近關注的互聯網熱點,並構想怎麼在產品功能和設計上實現它
  2. 對於產品經理的理解
  3. 重點問實習經歷以及做過的產品

產品經理二面

  1. 簡述你做過的產品,從想法到邏輯到執行落地,怎麼做的,對其中關鍵節點提問,尤其是算法、模型、公式、流程。
  2. 評價微信的缺點,感覺不好的地方,說完后,又問為什麼微信的產品經理要這麼做。
  3. excel的函數功能及如何用word生成目錄
  4. 想來去我們公司么?為什麼?(我回答駱駝很可愛,萌萌噠)
  5. 國內旅遊還沒挖掘到的點有什麼?
  6. 我們公司以後還能做什麼新業務?(我提到旅遊分期和白條,面試官說金融太麻煩)
  7. 運營、市場你都做過了,為什麼來做產品(我說我就是沒有做過產品,我一定要試試)

產品經理HR面

hr比較走心,問的很細,主要是以前的實習經歷,她覺得和貴司做的事很類似吧,還問我最近關注的互聯網熱點三件事,後來又問道對去他們公司怎麼看,產品怎麼看,我說我去國外旅遊,就是用貴司定的,怎麼怎麼好,她還問喜歡去我們公司么?我說喜歡,聰明你的旅行,遇見你的起點,駱駝好可愛。

“駱駝好可愛”屢試不爽啊,面試官聽了都好開心(女神也是萌萌噠)。

再補充一個關於產品經理需要具備的能力,我是這樣回答的:首先要飽有一顆熱愛生活、熱愛產品的心,善於洞察人的內心需求和生活形態,強化思考如何在產品功能和設計上實現。

其次,兩個最重要的工具手段,用戶研究以及數據分析。最後,四種必備的能力,執行力、溝通能力、協調能力以及自驅力,最好懂點編程。

玉米君解讀:

從女神的自述分享可以看出,第一個華為營銷工程師面試,問的都是營銷推廣相關的,跟這個職位的素質要求比較吻合。

還有,另外一類題目是排序,這個很考驗邏輯思維能力,因為你要用邏輯說服自己,說服團隊,說服面試官,這個過程中會受到各種挑戰,邏輯思維跟不上,再好的排序的順序,也容易自相矛盾,中途崩潰。

關於排序題,玉米君只說一點,排序結果不重要,排序的標準和邏輯最重要。一上來就大談排序結果的,一開始你就輸了,因為你沒有提前確定排序的標準。

因此,排序題,提前確定合理的排序標準是最重要的,然後帶領大家在這個標準下,去討論具體的排序方式。希望以後你參加群面,遇到排序題的時候,記住這句話。

第二個某在線旅遊的面試,其實最後你也懂是哪家。裏面比較關鍵的一點是最後一個問題:“運營、市場你都做過了,為什麼來做產品(我說我就是沒有做過產品,我一定要試試)”。

這裏看明白了吧,拿到頂級產品offer的女神,是沒有產品經歷的,她以前只做過市場和運營相關的。業內常說,產品經理負責生孩子,運營負責養孩子,自己去體會裡面的智慧。

因此,那些向玉米君抱怨,說自己沒有產品經歷,熱愛產品崗而又不敢投產品的童鞋,可以閉嘴了。重要的不是你的產品實習經歷,而是你是否做好產品的潛質。

如果你明白了這點,今晚就是一個很大的收穫,你不要自我設限,自己給自己設置很多條條框框,來束縛自己,而是要勇於嘗試,勇於去突破自己的天花板,從而實現完美的轉身,就像AIESEC的核心理念:不如去闖。

 

本文由人人都是產品經理專欄作家  @劉國宏(微信公眾號:iwifi) 原創發佈於人人都是產品經理 。未經許可,禁止轉載。