面試,尤其是對應屆生的面試,最為看重的是潛力和學習能力。

最好的方法就是——建立關於產品的知識體系。

說說本人情況:211985文科生(行政管理專業),跟互聯網全不沾邊,大學四年只是略感興趣。

畢業後進入管理諮詢行業做了三個月,實在沒興趣也不看好,期間接觸互聯網比較多(其實就是看看文章啊新聞啥的),正好那段時間喜歡鼓搗各種app,並且興趣越來越濃,經過對自己職業發展的深思熟慮后,決定做一隻跟對風口的豬。

當時對自己進入互聯網做了下分析:

目標是:進入互聯網行業較好的公司

劣勢:

  • 沒技術——技術崗位不用想
  • 沒經驗——大公司除非校招否則希望渺茫
  • 非應屆——校招免談

優勢:

  • 邏輯能力較好——考慮產品
  • 做事較有規劃,執行力較好——考慮產品和運營
  • 學習能力還可以——考慮用知識彌補經驗不足

思路:這種情況下,直接進入互聯網大公司基本不可能。但是我可以利用自己快速學習能力彌補經驗不足,先積累知識應付小公司的面試以求入行。再在實際工作中快速提升自己,鞏固知識后,跳槽進去互聯網的大公司。

即:先進入小公司實現轉型入行,積累經驗快速提升后尋求突破。

於是把為了在面試時能夠應付(吹牛),自己邊工作邊花了半個個多月時間,建立起了互聯網產品和運營的知識框架。因為當時還不清楚自己到底適合哪個方向(兩類工作都沒做過,身邊也沒有人可以諮詢)。

最後成功進入了一家電商創業公司,儘管工資沒有提高,但好歹進入了所謂的互聯網行業。因為人手緊缺,自己身兼運營和線上營銷崗位,各種臟活累活亂七八糟都接觸過。基本上把運營和線上推廣的活都摸了個遍(為日後的吹牛打下了良好的基礎)。

之後因為種種原因(創業團隊問題各種多是正常的),離職。這個時候理論有了(之前建立的知識體系得到完善),實踐有了(把所有工作都摸過一遍后),心裏琢磨着可以找個更大平台沉澱練手了。

因為自己對金融一直較感興趣,恰逢是互聯網金融大紅大紫,於是目標鎖定互聯網金融。然後問題又來了,之前做的是食品電商,本身對金融也是一知半解,怎麼能入行呢?於是又照之前的方法,邊投簡歷邊整理自己對於互聯網金融的知識框架。之後面試拿了不少offer,最終進入一家傳統金融公司的互聯網金融事業部,負責線上營銷兼點產品。

一年時間,實現轉型,入行,進入大平台沉澱的轉變,工資翻了三倍左右。

以上經歷部分完,廢話較多。

下面講講自己的知識體系構建方法(重點在這裏)

  1. 鎖定一兩個知識來源,產品是人人都是產品經理網站,運營是鳥哥筆記(找這兩個網站也是花了很長的時間,在各種論壇扒,各種對比,最後曬選出來的)
  2. 把所有上面的乾貨文章(即講一些實在的東西)全部翻一遍,不用細看,大概知道講什麼就行,有個印象。
  3. 建立框架:第二部的時候已經對概念稍微有點印象,就可以嘗試建立框架進行分類,比如看了那麼多乾貨后,你發現運營其實可以分為app運營,粉絲運營,活動運營等等。
  4. 把文章歸類再進行細讀,即把你之前看的比較好的文章都分別歸類到你所建立的框架下面。然後選取你最感興趣的,開始逐個擊破。
  5. 各個擊破,即所謂主題閱讀。比如你收藏了10篇關於活動運營的。那麼你細讀這十篇過後,就要再建立起關於活動運營的框架,比如活動運營都包括什麼程序,什麼是關鍵指標等等。

這樣一來,你內心對於運營(不好意思你貌似問的是產品,萬變不離其宗吧)就會有一個比較清晰的框架。

面試時:

  1. 儘管你沒有經驗,但基本的框架你都知道,面試官問的問題基本你能聽懂,還能道出一二。
  2. 沒有經驗成為了你的優勢,因為你在沒有經驗的情況下都可以通過自己研究了解比別人清晰。
  3. 殺手鐧——我永遠忘不了當我把關於互聯網金融的思維導圖(不懂請自行百度)和手動收集全國近2000家互聯網金融公司的excel表格(認真整理研究過,非單純粘貼)展示給面試官時,他那個不可思議的表情。

寫了這麼多真心手要斷。總之一句話,真正要想做,別問能不能,想想怎麼做。

 

對於運營方向,應聘時有哪些殺手鐧?

其實運營還分很多方向,APP運營,活動運營,用戶運營,新媒體運營……得看你的職位主要側重是哪個方向。自己做活動稍微多點,所以就活動運營講個思路參考下吧。

活動運營,首先你肯定要了解整個活動的過程包括幾個部分,這個根據一份活動策劃的框架就可以知道:活動背景,活動目的,活動形式,活動整體流程,活動預算和效果預估,風險預案等等。這個大概了解就行,基本沒有什麼卵用。

好了,接下來根據自己這麼多次面試的經驗,總結下經常被問到的兩個題目,一個是經驗類,一個是知識類。

經驗類:做過哪些活動,效果如何,擔任什麼角色,遇到什麼苦難,如何克服等等。

基本上HR或者運營總監都喜歡問這種問題,因為經驗這個東西可以反映出好多東西的,建議你可以把自己的活動經驗整理一下。

知識類:你覺得有哪些好的活動形式?

這裏的活動形式是指線上的活動形式。問這個是想知道假設你真的對活動運營感興趣,那你平時有沒有去多留意各種互聯網企業的活動啊,有意思的,吸引眼球的活動等等(我瞎猜的)。

好了這種時候就有用武之地了。這是我之前為了找個H5活動參考,做的一些事情。

找好的信息來源。

快速瀏覽。基本上把2014-2015年的案例都翻了一遍。

建立框架。翻了個遍后,我發現了——原來看似眼花繚亂的H5活動,也是可以歸納成幾種形式的。所以我就建了一個收藏夾,大概分了下類:

競技遊戲類又分

(注:沒有很完整,就一個大概分類,有興趣可以繼續深化一下)

繼續深挖。建好收藏夾后,每看到一個比較有參考意義的H5我就往收藏夾里拉。大概每個形式下都收藏幾個比較好的案例。然後去揣摩下各個案例好在什麼地方。

自己消化一下。

好了,殺手鐧來了——

當面試的時候再有人提及這個問題的時候,你就可以這麼答了:

  1. 我認為時下的H5活動大致可以分成一下幾類:抽籤類,測試/問答類,圖片互動類,競技類……
  2. 抽籤類比較有意思的有某某品牌活動,他們的形式大致是這樣這樣,效果很有傳播性,今年元旦的時候我的朋友圈就被刷爆了blablabla……
  3. 競技活動類大致又可以分為點擊類,抓時機類,搖一搖類blablabla

……

最好面試的時候,再帶上你的IPAD,刷一下把整個收藏夾展示一下。然後點開各個案例邊點邊講解……

全部講完后,你可以觀察下HR的面部表情有沒有什麼不一樣的變化。

 

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