作者:mask有15年遊戲行業從業經驗,打過工創過業。產品上過華爾街時報,公司也破過幾回產。2014年加入騰訊后負責掌上英雄聯盟,作者豐富的產品經歷希望能夠幫助到所有熱愛產品的人。

人類不缺天才,但名字被我們知道的,都是經歷過時代洗禮,腳踏實地穩定輸出的人。天賦和運氣只是這些人站在那裡的原因之一。

凱文凱利在亞洲市井和美洲鄉村混跡了20年,寫出《失控》成為互聯網教父;史玉柱在鄉野做訪談做出了“腦白金”。企鵝帝國是如何形成的我不清楚,但從早期的BP機情景,到後來的10/100/1000法則,都是非常接地氣的做法。

以下是所謂“接地氣”的理論基礎

格物致知:人在一定的規矩里生活學習,而後對周圍的人事物產生完善的了解和體會。

知行合一:是指客體順應主體,知是指科學知識,行是指人的實踐,知與行的合一,既不是以知來吞併行,認為知便是行,也不是以行來吞併知,認為行便是知。是明朝思想家王守仁提出來的。謂認識事物的道理與在現實中運用此道理,是密不可分的一回事。

以上是證明價值是“做”出來,而不是“坐”出來的。

方法一:修行開智慧

產品經理為什麼要修行?因為修行可以開智慧。換個接地氣的說法:修行可以讓你更懂用戶以及他所處的情景。

有次和一位佛學學者交流,我問:佛祖作為一個人,在他那個時代,哪來的知識量,讓他有能力輸出如此龐大的世界觀和方法論?

學者答:知識和方法來自於對實踐的發現和總結。佛祖擁有的不是知識,而是智慧。前者是對錶象的發現、記錄和傳承,後者是需要通過修行來悟道,道可道非常道,只可意會不可言傳。

他進一步解釋:現在傳世的佛家經典,其實是佛祖為了幫助他的信徒們開智慧的方法。為什麼悟道的人少?因為很多人迷失於方法本身,反而忘記修行,也就開不了智慧了。

建議產品經理們,無論是新手還是老手,每周都能分配給自己一些時間,去網吧、高校、地鐵、餐館,去看看用戶、情景和產品之間的聯繫。

強調:投身用戶所處的情景,比跳出情景和用戶聊更重要!

方法二:閱讀開眼界

昨天我在看《中國合伙人》,看到黃曉明飾演的成東青的修行:貼小廣告、調侃自己的愛情,以及著名的“俺不能死”。

有知識的人不會告訴你,ambulance可以用俺不能死來記。

這又讓我記起數月前,在微信讀書上看到的《史玉柱自傳》,他主張二次開發的重要性大於一切,因為功能上線后才能獲得用戶數據,有了用戶數據的調整,才是有價值的開發。

當你心中有疑惑,你會發現生活中處處可以獲得靈感。而閱讀傳遞的不僅有完整的思想,還有系統的方法。

方法三:交流開格局

有一期羅輯思維,有提到過文明繁榮背後的秘密。羅胖說,種族之間的頻繁交流,是文明繁榮的必要條件。

人類的發展,體現在對資源的加工方式上。不同的意識形態會形成不同的社會生產力。對一個國家、種族來說,受意識形態的局限,發展會有自然瓶頸。打開這個瓶頸,需要他山之石,相互啟發。(可參考《槍炮、病菌與鋼鐵》)。

人是社群環境下的一塊拼圖,與他人的有效溝通越頻繁,“連接”到的信息量、知識面和資源就越多,能量就越大。以下是我近期與人溝通的一些收穫:

佛學學者:修行開智慧

啟發:把娛樂和坐辦公室的時間,分給用戶,去泡網吧和高校。

前導師:我最大的成就就是成就他人

啟發:即使用於員工管理,也適用於UGC設計。

某主播:the world makes way for the man who knows where he is going

啟發:知道自己要什麼很重要,否則擁有了也終會失去(可參考《夏洛特煩惱》)。

創業者:沒有商業模式的創業都是耍流氓

啟發:遊戲社區也要量化價值,沒有基礎理論,就無法支持長期發展。

投資人:一句話說清楚你的業務

啟發:一句話說不清楚的業務,說明還沒真懂。一個交互解決不了的需求,說明產品不夠大眾。

不同的人擁有不同的身份、背景、知識、專業、人脈和悟性。無數案例显示:跨界顛覆是最強大的力量,今天你打車還能聽到交通廣播么?

機會是選擇的量的積累而引發的質變。以人為師是提升自己綜合能力的捷徑。

道可道非常道,做個有信仰的人,做個有心人。

佛祖說:說我講法的,都是謗我。

小龍說:我說的都是錯的。

方法來自於實踐,代表過去的成功,未必能影響未來。

能夠影響未來的只有2樣東西:

有信仰:找到願意付出高成本的事業,並踐行。

最近有句話對我的觸動非常大:70年代我們以為21世紀的科技可以帶給我們飛行汽車。40年後我收穫的卻是140個字。

我的信仰是通過產品去提升國人的生活品質,受上面那句話的影響,可能我下一份事業不會再是社區,而是智能硬件。

有心人:心有牽挂,時時刻刻尋找答案。

最怕有心人。不負有心人。

如果每天工作和加班的動力是責任,那麼你付出的1,只能收穫1,甚至更少。如果每天工作和加班的動力是追尋心中的答案,是為自己的信仰添磚加瓦,那麼收穫不可以量計!

以上是個人在產品工作中的一些收穫,希望能夠對熱愛產品的同學有所幫助。

 

作者@mask    來源@騰訊大講堂