2016年woshiPM訓練營北京站如約而至,對於我這個做了多年技術的程序員來講,這是一個很好的機會,了解產品經理的思維模式和工作流程,另外,還有更重要的目的,就是來招聘靠譜的產品經理,哈哈。

話說盛景網聯第一次來還真是不好找,以後要是有專門接我們的美女就好啦!嘿嘿。

準備

進了會場,包大人指引我找到了D組的夥伴們,大家都來的好早,果然是鐵杆粉絲。

認識大夥之後心裏越來越有底氣了,團隊成員贊到不能再贊:有前端妹子也有PM大牛,還有其他技術同行,特地來了解PM的世界。

“美女”主持人一宣布開始,氛圍就激情四射了。

選擇問題

Topic是二選一:如何實現滿意的家居裝修?如何打造更加生活化的實時直播?大家對選題產生了分歧,很多童鞋認為直播是火但並沒有創新,而家居相對來說更有的做,一時間無法達成一致,只好通過投票的形式決定,最終我們選定直播主題。

主題選完開始團建,我們給了三個選項:DD老司機,妖怪隊,汪不撕,大家都一致通過將汪不撕作為組名,slogan:不撕則已,一撕到底!旁白:我排着胸脯說,這是我最後一次改需求了。旁白的旁白:誰信?

問題分解

團建后就開始拆問題颳風暴了。通俗點就是做需求分析啦,個人覺得5w1h分析法在初期規劃時還是非常省時間的。不過頭腦風暴就是新手了,第一次做這事還真是手忙腳亂的,貼來貼去,傳來傳去,好在容易上手。在這個過程中效率的確特別高,每個人的想法都特別多,同時也可以在其他夥伴的想法之下對自己的思路重新修正甚至開出新的思路,一個流程下來,產品各個環節的雛形基本就出來了。

如此高強度的用腦當然要休息一下啦~15min的休息時間可不能浪費,偷偷去其他團隊打探消息。俗話說知己知彼百戰百勝,做做競品分析還是很有啟發。

方案設計

關鍵的分類,產品設計環節才是真正鍛煉人的地方了。分類的選擇就討論了很久,再到設計上的細節都是眾說紛紜,意見很難達成一致,甚至陷入僵局。我們首先搞清楚定位——生活化的直播平台,從美食、母嬰、美容化妝、服裝搭配和租房看房等五個子類入手,打造5個生活子類的直播平台。

邀請各個子類下的知名達人和博主坐鎮直播平台,並通過微博、微信等媒體社交平台傳播,吸引他們的粉絲使用直播平台,在此基礎上,引入一些VR等新技術,將直播與互動升級,打造生活化的實時直播,為更多人提供生活化服務

下面是我們的卡片分類和方案討論的面板,是不是很炫酷?

展示方案

最後由我代表我們組來分享我們的成果,下面是我在解答粉絲們的疑問

最後的一點感想分享給大家:有幸參加了人人都是PM的“黑馬”活動,整個過程走下來,雖然感覺沒有撕爽,意猶未盡,但是總體感受還是很開心的。作為技術,在平常的工作中很少有機會完全採用PM的思維方式來打造一款產品,也很少有機會體驗PM的工作流程以及PM的撕逼生涯,而這次活動恰到好處的改善了這方面的短板。通過這次活動的訓練,也為自己現階段正在主導的新產品的發展提供了很好的解題思路。

對於這次的活動,提一點小小的建議,因為這次活動中很多參与者,並沒有從事過PM的工作,或者是經驗較少的PM,所以如果在整個流程中,適當的增加些理論指導,應該會更容易達到事半功倍的效果。總之,通過這次活動,收穫了體驗、收穫了朋友、收穫了方法,更收穫了撕逼的暢快,也祝願人人都是PM能夠在撕逼的道路上越走越遠,影響更多的用戶,並未他們解決更多的實際問題。

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本文由woshiPM訓練營北京站第62期汪不撕組原創總結,人人都是產品經理@Nick 整理,未經許可,禁止轉載