早間習慣性打開閱讀人人都是產品經理微信推送文章,意外之中發現woshiPM北京有線下活動,也是因為自己本身就接觸互聯網產品經理的工作,就毫不猶豫的填寫報名參加。很是幸運,報名通過。

我還是第一次參加這種線下活動,所以活動當天早早就到了活動現場。5個小時,體驗了一場緊張刺激的Design Hackation。

準備

我們的隊名:美人魚

我們的口號:無敵是多麼多麼的寂寞

我們隊員的小夥伴來自不同行業:有做金融、旅遊、汽車后服務市場、石油、互聯網,多多少少都接觸產品經理,我們都有共同的意願興趣組成我們的美人魚團隊。

(PS:隊名的來源於組長“魚精”,比較妖嬈,想起當下星爺的《美人魚》電影,組員在最後隊員一名男士到來之前全部是漂亮的美女呦,而且也是現場4組中美女最多的呦,羡慕嫉妒恨吧,是不是很有眼福呢…哈哈~~)

選擇問題

這次活動有兩個主題可選,當拿到選題之後團隊成員考慮到大家對家居裝修生活類還比較親切,同時在團建聊天過程中發現組員內還有學過建築方面的人才,所以大家一致選擇了第一個題目。(結果在卡片分類環節中發現其他三個組全部選擇第二個題目,給組員明智的選擇一個大大的贊)

問題分解

運用5W1H分析方法將怎樣實現滿意的家居裝修問題拆解,小夥伴們都在認真的仔細填寫,針對用戶人群,用戶痛點,每個人的思維都很活躍,用戶人群是房主還是租戶,什麼時候裝修,為什麼裝修,裝修遇到哪些問題,針對小白用戶如何去裝修等等…以卡片的形式,每2分鐘輪換紙張,分解問題並寫出解決方案。

這一環節把每個問題及解決方案以每張卡片形式2分鐘順時針輪轉方式進行填寫,每個小夥伴們輪轉的效率非常高,每張A4紙上都貼滿了各種問題及解決方案,同時也瀏覽了其他小夥伴們思考的角度及層面,開拓了思路,豐富了眼界,提升了思想。(PS: 頗有價值)

頭腦風暴

接下來團隊小夥伴們動手活躍起來了,貼標籤,歸類,用戶畫像,確定產品定位、目標,確定商業模式。

  1. 分類貼標籤,
  2. 明確家居裝修的流程
  3. 標籤分類歸總,將學習類、找設計、找公司進行再次歸類
  4. 模擬用戶畫像,“小魚兒”
  5. 確定產品定位目標
  6. 確定商業模式

其中組員內在產品定位目標上產生了分歧:是做大而全的產品,還是小而美的產品,經過一番激烈的口舌大戰後,投票明確了我們產品的定位目標。此處小編留個懸念,你認為我們投票會定哪個呢?猜猜看吧……

方案設計

當明確了目標后,組員開始進行分工兩組同時進行,保障在規定的時間內完成方案設計,將美宅這款APP的產品的功能流程、產品結構,產品內容,界面方案一一呈現出來。

  1. 功能流程:設計方案按戶型,風格、色彩等分類檢索,內容展示
  2. 產品結構:首頁、推薦方案、分類,設計師、施工公司
  3. 產品內容:用戶裝修的常識,問題,設計戶型、風格、裝修設計公司、施工公司…
  4. 界面方案:將Tab導航定在:看、學、挑、我

美宅側重點在裝修如何保障實施上做個性化區別。

展示方案

前面三組都是以直播的課題進行撕逼,最後壓軸的唯一一個選題的家居拉開了序幕演講。(相對於其他三組我們的演講人是不是很帥呦)

從想法到方案落地演講人邏輯有序的展開我們齊心協力共同孕育誕生的——美宅產品,同時闡述了產品的商業模式,在此期間演講人還現場發揮與前面直播的創意點VR完美結合,將產品的賣點得到升華。

現在很多家庭或個人都在面臨裝修,同時也都在考慮如何保障施工裝修過程中,在裝修上如果利用VR 技術再加上購買施工質量險,施工有標準和嚴格的工程管控和監理制度,能夠全方面的保障裝修施工,達到滿意的家居裝修,真正能提升裝修用戶體驗,這也未嘗不可的一件事。

最後雖然以一票之差與冠軍無緣,但小夥伴們還是非常開心,在我們的心目中已認定是最好的,同時和其他組進行撕逼,感受到撕逼也是一種快樂,謝謝,everyone~

好了,就先寫到這裏了,在這裡是思想碰撞火花的地方,一群產品汪腦洞大開的地方。

在此也非常感謝人人都是產品經理這次的活動,覺得對自己非常有幫助。希望多多舉辦,我們也多多參与~~

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本文由woshiPM訓練營北京站第62期美人魚組陳利鳳原創總結,人人都是產品經理@Nick 整理,未經許可,禁止轉載