從 助理到總監,甚至從總監到CEO的職場進階只是單靠努力是不夠的,如果你不夠聰明,看不清行業趨勢,看不到深層次的東西,你永遠是公司里一個打醬油的,那麼如何進階?除了學習似乎並沒有更好的方法。

這是第二篇雞湯。上一篇是愚人節出品的,不知道你看過了沒有,沒看過的查看歷史消息看看呢。這次講的第二條要訣還是非常非常重要。

產品經理第二條要訣:求知。這是讓人一直保持饑渴學習的心態。

從開始參加工作時,我就以一條準則要求自己:每過三個月或半年回頭看看自己是否有進步,如果沒有,應該感到恐慌。

在學校里,並沒有產品經理專業,或是產品規劃、產品設計課程。產品經理的每一步成長都來源於實踐的經驗與日常生活工作中的積累。求知意願強的人自身就像海綿,在互聯網飛速發展的環境中,吸收的東西就比其他人更快。此外,產品經理本身的工作涉獵很廣,從市場、用戶、產品、設計、運營、技術、商業、直至美學,可謂包羅萬象,頂級的產品經理對這些都要有所研究,若干項精通。因此對產品經理而言,學習新知識的要求本來就很高。

很多互聯網公司面試產品經理時,為了考察產品經理的求知心態,會看看面試者的手機,尋找有沒有一些新奇的App。也會問:最近三個月或半年,你有沒有覺得很好玩的產品?然後再針對面試者的回答,詳細考察一下他學習新事物的情況。擁有創業心態加上求知心態的年輕人,在經過產品項目鍛煉后,就會比別人成長的更快,一到兩年就能獨立負責複雜的項目。

從小求知欲強的人,自然而然培養起善於學習的技能。我在公司內外的分享和培訓中,經常遇到有人問一些挺基礎的知識和技能應該如何去學習,例如需求文檔應該如何寫、用戶調研應該怎麼做?這固然是產品經理這個行當缺乏系統的培訓教學的問題,但我認為當這些問題提出來的時候,實際上提問者還不具備成為一個產品經理的條件。互聯網極大加快了信息的傳播,你想知道的東西絕大部分都能在互聯網上找到,最簡單的如在知乎、微博、熱門社區中搜索,也是一條捷徑。因此關鍵還是在於,自己是否真正的具備了求知的心態,能支撐起產品經理職業的要求。

“汝果欲學詩,功夫在詩外”。古人學詩的體驗,和產品經理的學習是相似的。我一直不提倡去看產品經理相關的一些入門書、大而全的書,看此類書如同走馬觀花,看完后好像對產品經理日常工作有了印象,而實際工作起來發現無從下手,用戶調研可能都做不好。

產品經理應當去看一些工具書,如用戶研究、交互設計、視覺設計相關;看一些經典的市場相關書籍,如《定位》、《失控》;第一時間去了解互聯網的新技術、新方向;在每天工作生活的十幾個小時中,去積累知識,例如對用戶需求的了解,在你乘坐地鐵去上班,就可以觀察車上的男生女生多數在使用什麼產品,是怎麼使用的;最後,這些所有平時的積累,應用到自己負責的產品上,實踐自己的想法,通過線上的數據和用戶反應來驗證,看看自己究竟是對是錯。如此積累下來的經驗值,就是你的寶貴職業財富。

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#專欄作家#

王詩沐,網易雲音樂產品經理,公眾號《幕後產品》,人人都是產品經理專欄作家。

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