2014年開始,“全民創新”之風開始盛行。以互聯網為代表的新興產業成為此次創業大潮的主力軍,軟件、信息服務企業登記數量明顯超過平均增速,呈現井噴式增長,一系列孵化平台亦隨之出現。尤其是2015年的前三季度,堪稱互聯網創業的“黃金時代”,大量“泡沫”也隨之產生。終於從第四季度開始,“風向”變了,o2o“合併潮”、“資本寒冬”之說不脛而走。對於創業公司來說,錢是命脈,“資本寒冬”的到來,意味着融資難度大大增加,死亡便成了很多創業公司不得不面對的結局。

如何正確看待“資本寒冬”?

許多人對“資本寒冬”持悲觀態度,但是“資本寒冬”並非意味着互聯網創業不可行。“互聯網+”仍然是主流的國家戰略,只不過之前由於對市場的盲目樂觀,導致泡沫太多,創業大勢不會因為寒冬到來而被逆轉。

在投資界,“資本寒冬”的到來其實是一件好事,它可以去偽存真,留下真正有商業價值的創業者,促使着國內創投市場回歸理性,也對互聯網+新商業模式的專業度提出了更高的要求。就一部分投資人來看,“資本寒冬”反而是投資的好時機。再者,無論是否寒冬,是金子總是會發光的。

 “落潮之後,才知道誰在裸泳。”

在O2O創業模式中,“懶人經濟”曾經一度成為創業者的追求點,比如“上門理髮”、“上門洗車”、“上門美甲”……等等上門服務,對於上門服務看似解決的“懶人”問題,但是,並未真正觸及到消費者痛點,開車出門洗個車往往也比上門洗車來的更快捷更有效。再譬如停車難的問題,如果利用互聯網技術手段,將小區的車位進行統一劃分,哪個車位空閑,哪個車位流動性比較大……也許通過互聯網數據分析很容易就能显示出來,不過對於一個不大的小區,物業找一個專門看車的,不用多久他就會把車位記得一清二楚,而這個成本遠比使用一套停車系統來的低廉和人性化,效果也沒區別。所以,創業要把實際情況和互聯網優勢有機的結合在一起,而不是那種本來一句話就解決的問題,偏偏讓你去“掃碼”,這種創業無異於“脫褲子放屁”,不死才怪!

這些O2O模式和互聯網+理念有點“背道而馳”,架空於實際的創業者隨着創業潮的減退而被淘汰,能否戳中行業痛點才是立足根本。

專業度是互聯網+新商業模式的重中之重

在中國傳統製造業等遭遇瓶頸時,轉型成為突破口,互聯網+是一種主流方式。隨着互聯網的發展,信息的時效性變得非常重要,基於互聯網+的狀態下,掌握最快的、最新的、最全面的、最專業的信息,保證不斷地向客戶提供更專業的服務。。在互聯網+新商業模式下,零售有零售的玩法,家裝有家裝的規則,基於互聯網的大數據分析和同行之間的互通有無,在大環境內和而不同,在小行業內做到專而精,創業者和從業人員需要不斷地提升自己的專業度(包括線上和線下),才能跟得上市場和客戶的消費需求,保證自身擁有長久的競爭力。

“抱團取暖”,成就下一個翹楚

優酷+土豆、滴滴+快的、58+趕集、美團+大眾點評、攜程+去哪兒,一個個互聯網企業紛紛抱團取暖,“資本寒冬”期,在有限的資源條件限制下,有效聚合優質資源,做大市場才是大勢所趨。

荀子曰:“吾嘗終日而思矣,不如須臾之所學也。吾嘗跂而望矣,不如登高之博見也。”互聯網創業者在避免“重蹈覆轍”的時候,更不應做“井底之蛙”!對於大多創業者來說,工作圈子和生活圈子幾乎重合,在這種氛圍之中你很難看到外面的世界,視野和思路都被局限。而看到外面的世界不僅僅是創業者應該做到的事情,即使你是一個普通行業從事者擁有不同的視野也是非常有用的。

抱團、學習、交流、生存、蛻變、進化,“資本寒冬”其實並不冷!

 

本文來源於人人都是產品經理合作媒體@億歐網,作者@童慧光