究竟要面向產品與用戶腳踏實地的構造上乘的體驗,還是以老闆、評委或其他設計師的審美為目標來精心創作美觀的“作品”?

作為数字產品的界面設計師,我們正處在一個有意思的時期。這個行業相對還很年輕,很多所謂的“標準”未必如我們所想的那樣成熟,甚至每隔數月便會有所演變。相信很多人有着類似的感受,那就是我們總會在有意無意之間抉擇着自己的工作目標。究竟要面向產品與用戶腳踏實地的構造上乘的體驗,還是以老闆、評委或其他設計師的審美為目標來精心創作美觀的“作品”?

我在被人稱為“年輕設計師”的歲月里,一門心思只想設計出最漂亮的界面。這也難怪,畢竟在學校里他們就是這樣教我們的。是否還記得課堂上的那些設計講評?我們就是從那時開始學着為其他設計師而進行設計的。我們被告知要縮小字間距或是停止使用Photoshop里那些糟糕的濾鏡。無論怎樣,我們開始逐漸了解自己所做的這些事情背後有一個重要的目標,那就是獲取其他設計師的認同。

所幸,我漸漸意識到這種動機的危險性。作為產品的組成要素之一,設計必須與其他諸多方面的工作協同一體才能促成其商業目標的最終實現。Dribbble上儘是些美妙的界面元素與動效創意,在400×300的縮略圖中看上去或許不壞,但對於實際的產品,對於產品所處的實際硬件平台環境和使用情境,以及目標用戶來說又如何?產品的成功與否需要通過多種方式進行評估,漂亮的外在只是其中的一部分,而絕非全部。

產品設計即是業務,從屬於商業行為。公司與客戶依賴於我們的設計能力來實現更大的目標。他們雇傭我們,我們設計產品 – 這意味着我們在多數時候需要提供切實可行且有益於產品目標實現的方案,即便方案本身看上去沒那麼Dribbble風。

請不要誤解我的觀點。設計師創造美觀的事物,這是職責所需,責無旁貸。但切勿以“讓其他設計師刮目相看”為目標進行產品設計,切勿將設計目標凌駕於產品目標之上。

人人都需要認同感,需要超越同行及競爭對手的價值突破,但作為產品設計師,將“小我”的目標與公司、團隊目標協調一致,使其成為推動產品走向成功的正面力量。這種自我實現的愉悅才是更加美妙的。

譯文代表原作者觀點。歡迎發表評論,彼此進一步交流探討。

 

原文作者:Michael Peraza

原文地址:  https://medium.com/@Michael.Peraza/ive-stopped-designing-for-designers…

翻譯:C7210,交互設計師、貓奴、吉他手、鼓手、老狗,現就職於騰訊ISUX(上海)

譯文地址:http://beforweb.com/node/862