我的經歷可能有些另類,作為一個專科學歷的學生,可能沒有更多的選擇。本應該安分守己的學習專業,然後找一份安穩的工作,我卻在大一上學期結束選擇了創業。創業的失敗,初入職場的懵懂無知,到後來的漸漸成熟,一步步跌跌撞撞走到今天。

(一)

2012年9月,我開始了大學生活。

同年年底,由於對專業失去信心,我開始學習“互聯網”。用現在的話說,當時一臉懵逼,不知道從何入手,更不知道以後要具體從事哪一塊的工作。

因為之前自學過做網站和微信公眾平台運營,2012年年底,恰逢朋友公司需要,我有了第一份工作。

第一份工作基本和產品關係不是太大,因為當時根本不懂得什麼是產品,更不知道什麼是產品經理。

朋友說做網站,我們就在白板上把每一塊畫出來,然後找人設計開發。

在此期間,收穫的更多是與人溝通,學習別人的優秀設計,然後加以創新,“因地制宜”。(在現在看來,不少產品的失敗的根本就在於一開始就刻意追求創新,尋求爆點,希望在短時間內快速強大。)

因為還未大學畢業,後來因為各種原因,我離開了朋友公司。

(二)

2013年9月,我成立了自己的公司,為中小企業做網站開發和微信公眾平台開發、代運營,我開始自己創業。

學校提供了辦公室和五千元的創業補助,加上自己的一萬元,我們開始了一段這一生也難以忘卻的生活。

可能很多創業者都有類似的經歷,幾個朋友聚在一個小房間,碰撞着自己的想法,雖然不知道是否有結果,但所有人都在努力着。

那一年,我們一層層的跑商務樓推廣,一次次的被拒之門外。無數次的激情滿滿,最後卻被打擊的遍體鱗傷。

就這樣,創業失敗了。

也許看到這裏,很多人會覺得這些經歷與產品經理似乎並無關聯。但是我想說的是,做產品除了具備基本的素質,更需要情懷。這些經歷讓我更加珍惜公司的每一個產品,也讓我更加珍惜每一次產品設計。

(三)

2014年年底,我成為了產品助理,在此之前的兩個月,我看了13本的書和22部的視頻,但是真正的成長需要實戰。

在這裏我找到了當時總結的幾點職場經驗,希望對大家有幫助:

第一,認可公司。

當我們通過各種途徑進入公司后,首先要認可公司。任何公司都會遇到各種問題,有問題的時候切忌抱怨,想辦法去解決。

第二,認可上級。

公司不會無緣無故的讓一個人做管理者,你的日常工作與上級密不可分,所以你應該做的就是認可、服從。而作為一個管理者有時候站的角度、所看到的問題、處理問題的方式等等。我們要做的就是學習,把上級的各種能力學到手,為我所用。

第三,認可同事。

其實每個人身上都有值得我們學習的地方,包括我們做產品時為什麼要學習其他產品一樣,只要把對方長處學到手。

第四,認可工作。

既然選擇了從事這份工作,你就要熱愛它,保持积極地心態,學會從工作中找到樂趣。

(四)

2015年8月,又換工作了,可能在這裏很多人覺得我換工作很頻繁,但實在無法避免。互聯網寒冬迫使大批公司因為資金鏈的中斷而面臨破產,我未曾倖免。

在這裏我總結了幾點找工作的經驗,希望對大家有幫助:

1、你要有一份“合格的”簡歷。

我見過Word版的、PPT版的、e-mail版的,各種方式,各有特色。看似千篇一律,實則各有亮點。寫簡歷前,可以先思考一下:自己有什麼亮點?怎樣在簡歷中突出?怎樣讓自己在幾百份簡歷中脫穎而出?

  1. 個人照片。最好放一張相對正式的、自己認為或者別人評價比較好的照片,原因不解釋。
  2. 排版布局。時間周期+公司+崗位職責+成果,可附帶公司介紹,產品介紹等內容。
  3. 注重細節。文字的陳述盡可能言簡意賅,切忌錯字、歧義。
  4. 把握重點。描述能為自己加分的 重點

2、了解面試公司的背景,對號入座想清楚自己為什麼最適合該崗位。

3、了解各種面試技巧,提高隨機應變能力。 

4、保持积極地狀態,但要學會傾聽。

(五)

2015年9月,我來到了現在的公司,開始了真正意義上的蛻變。大公司的企業文化、工作方式、人際關係讓我有了一個更大的提升,但無論何時,我唯一能做的就是:放低姿態,不斷學習。

在工作中,保持謙遜的姿態,在做好本職工作的同時,不斷學習。

在生活中,與身邊人保持良好的人際關係,多與人溝通,不斷學習。

放低姿態並不是改變自我,俯下身子是為了跳的更高!

為了不影響文章質量,今天就先說到這裏啦。以上的相關經歷和經驗僅供大家參考,歡迎吐槽交流。隨後我會補充一篇自己在產品經理這個崗位上的一些經驗,感謝大家的支持。

 

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