摘要: 小米和騰訊再次傳出緋聞,小夥伴們一頭霧水,完全不知道該不該信了。通過DST投資小米像是個笑話。如諸君所知,騰訊在DST只有可憐的一點投票權(0.5%)。從財務上,通過DST來做這個槓桿在財務和戰略上就象高射炮打蚊 …

小米和騰訊再次傳出緋聞,小夥伴們一頭霧水,完全不知道該不該信了。

    通過DST投資小米像是個笑話。如諸君所知,騰訊在DST只有可憐的一點投票權(0.5%)。從財務上,通過DST來做這個槓桿在財務和戰略上就象高射炮打蚊子;在操作上,讓小馬哥去遊說DST董事會投小米,可能性也不會高於零。

    如果要投,當然是騰訊直接操刀。但我不得不給大家潑盆冷水:這不可能。

原因是什麼呢?

首先,投資小米的最佳時機已過。

    小米的銷售業績確實出乎意料,或許馬化騰一開始看走眼了。但智能手機的爆發性增長時機正在過去,未來前景並不那麼明朗。另一方面從此前透露的情況看,整個產業的利潤空間在進一步壓縮。就算極其樂觀地估計20%毛利,比PC業高10倍以上,比起互聯網來說也不值一提。

    從行業標杆來看,蘋果利潤已經顯著下滑,小米作為蘋果的追隨者是否能成為逆流,走出一條不同的道路?

    其次,騰訊不大可能投資手機廠商。

    更重要的是,騰訊之前不肯進軍手機行業,是因為它不想得罪各家手機商。據筆者了解,前幾年劉成敏坐鎮無線時,是打過自有品牌手機算盤的。但反覆斟酌,這個行業水太深,而且要擔與整個手機行業為敵的風險,再加上外界對騰訊不開放的指責不絕於耳,這個計劃被閹割成qq service,和功能機共存亡。

在這樣的原則下,騰訊向各廠商搭載業務也可謂順風順水,你情我願。一旦成為小米股東,這種平衡就被打破。這一張舊船票能否登上你的客船就不好說了。畢竟,中國人最會搞株連。

這樣一來,手機業務就很難成為騰訊入股小米的理由。

第三,小米在手機之外的穿戴設備計劃不能打動騰訊——如果有的話。

    可穿戴設備和手機生產有相似點,但也有很大的不同。這個行業還在起步階段,如果騰訊想要進入,自己籌備是可行的,大家起點基本上差不多,騰訊無線系統多年積累的行業資源也正好能發揮作用,有效地把產業鏈條整合起來。

    和當初決定不做手機的時節相比,現在產業環境已經發生很大變化。首先騰訊已經確立開放形象,馬化騰也比從前更加自信從容。其次從競爭角度來說,可穿戴設備行業空間廣闊,但並沒有劃出楚河漢界。現在進入是個難得的時機。

退一萬步,騰訊不想自己動手,也完全可以投資一個沒有歷史包袱的創業團隊。畢竟幾大消息類的殺手應用都攥在自己手裡,想不火也難。

    第三,和金山已有的聯姻關係會不會讓騰訊失去理智?不會。

    騰訊投資金山而不要求控股,說明這隻是一個布局。金山網絡對於制衡360有戰略價意義,這是騰訊投資金山的核心價值所在但並不值得騰訊控股,騰訊也不認為金山可以成為3Q決戰中的關鍵武器。

   當然,馬化騰和雷軍之間會有惺惺相惜的感覺,這可以理解。但不管怎樣,小米手機對於制衡360價值不大,20億可以做很多更重要和更有效的事情了。

   最後,雷軍希望借騰訊抬高身價,但並不真想委身於後者。

   諸君是否看到,即使在騰訊投資金山後,雷軍還是在不同場合為米聊的鼓與呼——沒錯,米聊還活着,期待有朝一日一雪前恥吶。

小米副總裁黎萬強7月25日中午發微博:

 

來源:APKBUS