事件背景:2013年7月16日,百度宣布擬全資收購網龍旗下91無線業務,其估值為19億美元。百度將於2013年8月14日前以10.9億美元簽署收購由網龍持有的91無線57.41%的股權,並以相同條款向其他股東收購91無線剩餘的42.59%股權。此項交易成功后,百度收購91無線將成為中國互聯網有史以來最大的併購案。

投資路徑:移動領域成投資重心

2012年11月,百度曾發債15億美元募資,並宣稱此次募集的資金將主要用於在視頻及移動領域展開收購。此後,百度在投資領域頻頻出手,先後投資了卓大師、點心等應用公司,並進行了兩筆重大收購:PPS及91無線。此外,有傳其旗下多酷將收購手游公司口袋巴士。百度投資風格謹慎,此前曾傳有意收購UC、高德、新浪微博,但最終均未達成合作。此外,近期搜索市場中搜狗去向眾所矚目,據傳百度此前也曾參与競購搜狗,但最終百度卻選擇了收購91無線。

艾瑞分析認為,百度近期的投資方向主要集中在視頻及移動領域,尤以移動端為重。PPS在移動端的優勢是百度收購其的重要原因之一。放棄搜狗轉投91無線反映出百度當前階段對移動端的重視更勝於PC端。

架構重組:移動互聯網布局漸明晰

2013年6月,百度進行組織架構重組,宣布成立搜索業務群組,將之前的網頁搜索部、網頁搜索產品市場部、商業運營體系及銷售體系均歸入其中。同時宣布成立前向收費業務群組。除兩個新成立的業務群組外,百度此前還成立了LBS事業部、移動雲事業部以及國際化事業部。由此可見,百度未來會將網頁搜索、前向收費、移動雲、LBS和國際化戰略作為發展重點。

艾瑞分析認為,百度在移動端的戰略布局分為兩個層次:

從長期來看,網頁搜索和移動雲是百度鞏固移動互聯網巨頭地位的立足戰略

艾瑞分析認為,移動端的流量去向主要有二,一是以瀏覽器為載體的wap網頁或wap app,二是native app。網站主或開發者的數量越多,則百度的平台地位將越顯重要。因此,百度需要在移動互聯網培育起自己的生態圈。此前百度一直致力於推廣移動雲,面向開發者開放大量雲技術,就是旨在將開發者納入自己的生態系統當中。但云技術偏重wap app,而收購91显示百度對於nativeapp市場也開始顯現出足夠的重視,未來將雙管齊下對生態圈進行推動。

從短期來看,LBS與前端收費是百度提升移動流量變現能力的重要支撐

艾瑞分析認為,相對於需要長期投入的移動生態圈建設,LBS和前端收費相對而言更易於變現。百度地圖意在通過LBS成為承載O2O業務的平台,當前已開始商業化。百度此前在電商方面的多次嘗試均以無果告終,但在移動端,本地生活服務市場或將成為其新的機會。在移動端,手機遊戲是當前最為成熟的變現模式之一,而移動閱讀、移動音樂等領域也蘊藏變現機會。百度急於提升其移動端的變現能力,因此布局前向收費業務在所難免。

總體而言,對於移動互聯網時代的百度,網頁搜索和移動雲是其在移動端的根基以及長期的發展重心。但這是一個緩慢的布局和培育過程,其對百度營收的推動作用在短期內或將難以顯現。而LBS及前向收費業務則是兩個支撐點,在短期內實現移動端流量變現和變現水平的提升,從而滿足投資者的期望,支撐其在移動端的想象空間。

來源:艾瑞諮詢