原文地址: Great Products Focus On A Motif

如何打造一個偉大的產品?無論是APP,WEB或者軟件產品,一個偉大的產品都意味着他要取悅用戶。但是這將是個及其複雜並難以琢磨的事情

打造一個優秀的產品需要團隊有效的協同合作,經過頭腦風暴,思維碰撞,最終,在共同認知的基礎上製作個產品規劃。這對段對管理和協作是個巨大的挑戰,也因為如此,一個新產品可成功推向市場的的平均成功率不足25%。

在開發軟件項目的過程中,保持注意力集中是不太容易的,特別是對設計師來說。設計師經常忽視產品全局視角而去做一些更加底層的工作,事實上,設計師需要要參与到產品開發的每個階段,而不是只是做一些功能優化的工作。比如劃線框圖,做UI標準,整體腦子里的都是手勢交互,情境交互以及用戶流程。

那麼,設計師或者團隊中的成員需要做些什麼才可以提升產品的質量和產品的成功率呢?答案就藏在畫家和作曲家所創作的世紀名畫和世紀名曲中—關注有限的因素,達到整體的統一—一個主題

對於藝術,文學,和音樂來講,“主題”代表着顯著的可循環出現的象徵性符號,通過藝術的媒介,一個主題是個可以影響其他的核心單元。在繪畫方面,主題可以是需要被傳遞的色彩,情緒和信息。在音樂方面,主題是旋律,音節或者韻律的設定。19,20世紀的偉大的交響樂都是通過主題連接音節的傑作。

主題是保證產品質量的基石

在1937年,在西班牙公民戰爭中,意大利和德國軍隊損毀了格爾尼卡(一個西班牙小鎮)。這次爆炸震驚了很多藝術家並誕生了了很多的藝術品,包含畢加索的一副名為被褻瀆的村莊的壁畫。畢加索關注的主題是戰爭的悲劇,雖然整幅畫作的構成相當複雜(在一個大帆布上包含各種象徵意義的圖層,隱藏的屍體,動物,活等等圖像),但是你可以很明確的感受到他反戰爭的情緒主題。

相似的是,貝多芬的第五交響樂就是從單一小傑引導的經典案例。旋律的前四音節——三短一長–構成了整個篇章的基本要素。主題在旋律的這四小節中不斷的變調和轉換。你可以在這些變換中,看到一個主題怎麼給一個樂章靈魂

這個概念在音樂方面的必然性經常出現在工業產品設計的討論中,我們需要達到所謂“沒有設計的設計”的境界,也就是說不通過任何多餘的編輯和改變來達到完美。. Jonathan Ive 在紀錄片中重複這個概念:

“在我們做很多產品的時候(比如iphone)其實沒有什麼特殊的設計方法,他不應該是其他的形狀,一切都應該是這個樣子,是不需要設計的,一切應該就是“好吧,他當然就應該是這個樣子的,他為什麼要是別的樣子呢?”

這些就是設計的必然性,就如同畢加索和貝多芬以及其他藝術傑作都是這樣,聚焦一個主題,一切就渾然天成。

偉大用戶體驗的主題

数字產品的主題就是類似一些圖標和一些用戶最初的能感受到的交互體驗。比如Vine這個產品。Vine的主題就是拍攝6秒的視頻貼士。這就是產品焦點。所以,6秒視頻的用戶的啟動頁面就是個非常棒的設計。Vine的主題就是簡潔的用戶交互體驗,這點貫穿了產品的方方面面,Twitter也是如此。

The log-in screen for Vine on the iPhone is a looping video.

同理,你還記得你第一次使用iphone的情景么?對於大部分用戶來講拿到手機的第一件事就是滑動解鎖。在首頁也需要水平滑動頁面來進行切換APP,這就是Iphone的主題。

在Iphone之前,大部分用戶還是通過按鍵來控制手機,他們更加習慣通過按壓的方式而不是滑動的方式。滑動主題的方式正式IPhone的成功之處以及閃光點。它為用戶介紹了一種思維框架之外的主題。

當然從另一方面來講,一個不佳的主題也是成為產品發展的阻礙。如果你使用Linkedin,你可能是求職者,招聘人或者專業人士。這三種類型用戶都會使用同一產品主題:個人檔案頁面。這些年,Linkedin的針檔案信息的搜索索引設計不夠優秀,出現了很多問題,使得一個初創公司,例如Vizualize.me和ResumeUp的公司專註於解決這個問題,並有了不錯的效果。這就是專註於別人做的不夠好的產品主題。

把握自己的主題,創造更好的產品

每一個偉大的產品背後都有人去主導產品的主題,無論是不是有意為之的。他有可能是設計師,有可能是開大人員也有可能是一個團隊。

在我看來,設計師應該是“主題”最好的權衡者,因為設計時產品視覺和方向的內在聯繫者。這是很重要的,而不僅僅是團隊的管理者才是重要的人。團隊里的每一個為提升產品質量而工作的人,他們所做的工作都是在幫助建立和維護主題。

以下是維護主題很重要的三點:

1.視覺設計的掌控

仔細思考你的產品,並確認什麼事最重要,最獨特的因素?比如像Linkedin的職業檔案,產品的主題應該照顧到盡可能多的用戶類似,並適用於每一個客戶。主題可以是一個頁面風格也可以是一個簡單的交互方式。認準你最為獨特的元素,並在團隊中打成一致的共識。這樣當你遇到繁雜的線框設計或者很多的功能需求的時候,使用你的主題去衡量,可以幫你團隊找到那些最值得去優先關注的事情。

2.將主題帶入用戶首次體驗

像Iphone的滑動解鎖,一個產品的主題能夠統一用戶體驗。當人們第一次使用從導航頁進入二級菜單的時候,主題就應該透過用戶體驗灌輸給用戶。新的用戶可以通過自然的,不加強制額方式使用你的產品,而不是必須去看複雜的新手引導頁面

3.在開發前就要讓你的主題近乎完美

我們都知道互聯網產品需要不停的迭代,通過用戶有用的相關產品反饋去不斷修訂產品。但是你怎麼去覺得產品的哪個部分是最需要去完善的?主題是你目標市場的基礎-應該是你的用戶最經常使用和看到的部分,他是萬物的核心,是不能輕易動搖的。你需要持續完善和不斷打磨的產品部分,都應該是關乎你的主題的。

Ross Popoff-Walker

Ross Popoff-Walker has worked as a UX designer on sites and mobile apps for brands big and small. He now helps startup teams shape and execute big ideas with love and craft. You can find him writing at rosspw.com or on Twitter@rosspw.

本文系譯者小麥投稿發布,轉載請註明來源於人人都是產品經理,並保留本文鏈接。