創業公司Kindrid在2013年獲得了得到了明顯的發展,終於在市場中找到了屬於自己的位置,並從4月份開始各項關鍵指標都每月翻倍或三倍的增長,Kindrid創始人從市場研究到產品開發、到beta測試、到實現、到規模擴大都學到了哪些關鍵事情?

1. 沒有哪一個單一的活動會像它們看起來那樣重要。研討會,社交,文章,演講機會,產品功能,競爭對手。這些很重要嗎?當然,但是,我們通常都過度的估計了它們的重要性。

2. 時間應該花在開發出一個令人興奮的產品上,而不是試圖在一個無聊的產品中發掘驚喜。

3. 人為的劃撥時間和金錢來鼓勵創新和發現什麼是最重要的。

4. 當你必須在強迫追趕最終期限和降低產品規模上做選擇時,選擇後者。

5. 你的第六感通常是正確的。

6. 你可以從一個錯誤的決策中吸取教訓,但一個拖而不決的決策不會讓你學到任何東西。

7. 任何決策都是假設,除非市場證明了它。不要為決策方向的反轉而尷尬。

8. 堅定使命,策略可調整,產品迭代開發。

9. 一個創意的價值直接關係到它的實現的速度。

10. 團隊比其它任何事情都重要。

11. 現有的客戶比那些你期望得到的客戶更值得關心。

12. 產品的失敗可以承受,不會損壞你的名聲,但客戶服務的失敗是致命的。

13. 吸取好的建議是一種藝術。

14. 你的處境上的細微差別是獨一無二的。抵擋住沿用別人的劇本的誘惑。

15. 人們喜歡在一個成長中的公司里工作,但人們更喜歡在一個自己在成長的公司里工作。

16. 有時候你會感覺到是絕對的失敗。不要氣餒。

17. 有時候你會感覺到是非常的成功。不要居功。

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