此前曾撰文《當高德一隻腳踏入阿里時 註定另只腳也會邁進去》,以從內到外的角度分析了阿里全資高德是一件必然的事情。若要做到同心同德,二者必須是直系親屬,乾親是靠不住的,高德作為上市公司有來自投資方的壓力,阿里以占股的形式無法驅動高德全力以赴,所以最終阿里選擇全資收購高德,這表示阿里O2O的信息閉環開始收口了,而高德將成為核心入口。

O2O有三個支點,生活服務O2O、商品交易O2O,以及移動支付。目前阿里的處境已經很明朗了,雖然手機淘寶和支付寶錢包都將成為阿里O2O入口,但一個是商品交易的O2O入口,一個是移動支付入口,而目前市場環境不夠成熟,商品交易O2O和移動支付暫時還未能立足,而自身生活服務O2O的根基不足,所以需要收購高德來彌補這塊短板。這樣一來,才能生活服務O2O、商品交易O2O以及移動支付三箭齊發。

宣布全資收購高德,意味着阿里O2O閉環已經開始收口,不再繼續宏觀布局,而是要以高德地圖、手機淘寶、支付寶錢包為三角架構深化去做。高德地圖為手機淘寶提供位置導航,並深化生活消費O2O市場布局;手機淘寶需要向線下拓展商品交易O2O市場,這就需要高德的援助(1111和3.8活動都有體現了);而支付寶錢包則負責最關鍵的移動支付部分,這三者相互獨立又相互滲透,以陣列形式相互推動。

在3.8手機淘寶生活節活動中,高德地圖作為活動唯一地圖合作商,特別推出了“3.8手機生活節專區”。有了去年雙十一的經驗,高德提升了交互體驗,從領取優惠到獲得消費地點信息,一次完成,免去了二次搜索的繁複。另外,還新增“室內導航”功能,可實景显示商場內的全景,進一步縮短用戶對所需品牌的搜索過程。

從1111到3.8,高德的身影頻繁出現在阿里大活動中,並擔任重要角色。雖然阿里收購高德一事暫無最終結論,但從近期高德地圖不斷與阿里系產品之間進行深度磨合的情勢來看,結果已經板上釘釘了。若有阿里相助,高德地圖在2014或許會出現重大改變。

阿里要向下滲透需要一個有效的載體可以承擔線下龐大繁雜的商戶體系,而高德地圖成為了阿里的最終選擇。高德現在在全力打造POI數據庫,這才是毫無線下根基的阿里最為關鍵的一筆財富。

阿里全資收購是一件互惠互利的事,在阿里的協助下可讓一直處於空談的“地圖是移動互聯網入口”的設想成為現實!或許還能衝擊現有移動互聯網格局,若地圖O2O真正崛起,沒準能直接影響移動互聯網用戶對移動網絡使用習慣和消費習慣。這件事,阿里獨自做不了,高德自己也做不了,二者加在一起才有那麼點可能的苗頭。

接連兩次的O2O大活動,阿里都拉高德全程參与,算是為以後的發展走向定了個調,3.8手機淘寶生活節是對阿里+高德的一次重要考驗,高德要做好迎接阿里O2O重擔的準備了。

本文系作者:王利陽(信公號:科技不吐不快(tucaokeji))投稿發布,轉載請註明來源於人人都是產品經理並保留本文鏈接